市物資集團公司多途徑提升倉儲競爭力

一是在宣傳營銷上下功夫。線上積極開拓“三明小魚網(wǎng)”“58同城”“倉小二”等互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布招租信息,線下發(fā)動企業(yè)職工開展全員營銷,讓更多的意向客戶在我司庫區(qū)落地合作,多渠道解決倉庫空置問題。截至目前,海達公司招租成效顯著,入駐企業(yè)共計37家,出租率達到100%。

二是在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。進一步精簡管理層級,在做細倉儲服務(wù)的工作上堅持“走下去和請上來”的方法,由主要負責人帶頭走訪客戶群體聽建議、解難題,受到庫區(qū)租戶的廣泛認可。據(jù)統(tǒng)計,90%的原有存量租戶完成了合約的續(xù)簽,有效保持了客戶群的穩(wěn)定。

    三是在協(xié)同發(fā)展上下功夫。所屬同類型倉儲企業(yè)進一步統(tǒng)一思想,最大限度地在客源引薦、經(jīng)營管理和穩(wěn)定倉儲價格等方面開展內(nèi)部合作,形成協(xié)同提高庫區(qū)管理質(zhì)量和做優(yōu)做強倉儲服務(wù)的強大合力,有效擴大了國企倉儲品牌在我市的知名度和影響力。